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為提升團隊效率和效能、增進團隊間的信任親密關係、提升有效領導力、構建關注反饋及關注團隊成長的文化,自2021年由執行長做起、帶領團隊主管定期與員工進行一對一面談。
主管身為訪談人,經由傾聽了解員工當下工作、生活以及自我發展成長進展,相互及時同步信息,確保員工對關鍵事件、決策有全面一致的理解,並給予指導反饋。
2022年執行長一對一面談104次
(平均每週2次),增加利害關係人的溝通。